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Agile Unternehmenskultur erfolgreich gestalten!

Eine agile Organisation ist Voraussetzung für Ihre Digitale Transformation.

Agile Organisation & agile Transformation

Digitalisierung und agile Transformation gehen Hand in Hand

Agilität ist weit mehr als nur ein Framework zur Projektumsetzung. Es ist ein Mindset für Unternehmen, um stetig komplexeren Marktanforderungen gerecht zu werden. Agilität betrifft die Dimensionen Prozesse, Strategie, Struktur, Kultur, Mitarbeiter und Führung. Die stärkere Einbindung des Einzelnen in einen selbstorganisierten, vernetzten Prozess ermöglicht ein End-to-End-Verständnis des Kunden im Wertschöpfungsnetzwerk zur Erstellung passgenauer und erfolgreicher Lösungen bis hin zur Business Agilität. 

Wir betrachten Ihre agile Transformation ganzheitlich mithilfe von iterativen Veränderungszyklen als Grundlage für eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit. Unsere zertifizierten Berater (SAFe Agilisten, Professional Scrum Master, Product Owner und agile Coaches) bringen neben langjähriger Erfahrung in der agilen Transformation auch die notwendige Branchenerfahrung und Fachexpertise mit.

  • Wo und wie kann Ihr Unternehmen von einer agilen Transformation profitieren? Wir prüfen mit Ihnen in welchen Bereichen Agilität nutzenbringend eingesetzt werden kann und wie die ersten Schritte dazu aussehen.
  • Was können Sie tun, um das nächste Level der Agilität zu erreichen? Die Antwort darauf ist meist nicht, wo man sie erwartet. Machen Sie den Reifegrad-Check mit uns und finden Sie es heraus.
  • Welche Kompetenzen benötigen Sie für eine agile Transformation? Wir befähigen, unterstützen und qualifizieren Ihre Mitarbeiter begleitend durch Ihre individuelle agile Transformation.
  • Wie verändert sich der Anspruch an die Führung in der Transformation? Wir coachen Führungskräfte und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre agile Strategie und Vision.

Vorteile einer agilen Organisation

Unser agiles Verständnis für Ihre agile Transformation – der UNITY-Ansatz

Herausforderungen

  • „Früher war alles besser“
  • „Die Kollegen aus anderen Abteilungen ticken anders“
  • Ellenbogenkultur und unzureichende Kommunikation

Vertrauensvolle, agile Unternehmenskultur durch

  • Etablierung einer Feedbackkultur
  • Offner Umgang mit Fehlern
  • Selbstorganisierte, befähigte Teams
  • Optimierung Zusammenarbeitsmodelle

Herausforderungen

  • Angst vor Veränderungen
  • „Agile einführen und ich bin arbeitslos!“
  • Örtliche und zeitliche Distanz

Menschenzentrierte Entwicklung durch

  • Formate für kontinuierlichen Erfahrungsaustausch und Wissensaufbau
  • Interne Know-How Träger

Herausforderungen

  • Fehlende Unterstützung des Top-Managements
  • „Mein Bereich ist wichtiger!“
  • (Historisch bedingte) hierarchische Führung

Verteilte Verantwortungsübernahme durch

  • Befähigung und Vertrauen 
  • Vorleben agiler Werte und Prinzipien
  • Schaffen der notwendigen Voraussetzungen (z.B. Infrastruktur)

Herausforderungen

  • Interne Vorgaben und Kontrollsysteme sind unklar oder funktionieren nicht
  • Fehlende Projekträume
  • Organisationform, Abteilungssilos und fehlende Vernetzung

Vernetzte Organisationsstrukturen durch

  • Etablierung agiler Rollen
  • Verkürzung der Entscheidungswege 
  • Einbindung von Kunden in die Organisationsstruktur

Herausforderungen

  • „Macht Agilität in unserem Kontext überhaupt Sinn?“
  • „Die Kunden sind ganz weit weg“
  • „Unsere Lieferanten würden das nicht verstehen“

Kundenzentrierte Strategie durch

  • Kontinuierliche Anpassung und Einbindung der Mitarbeiter
  • Orientierung an Kunde und Markt
  • Berücksichtigung neuer Arbeitsweisen
  • Definition einer gemeinsamen Vision

Herausforderungen

  • Langsame Entscheidungen
  • Unklare Entscheidungswege
  • Splitterkapazitäten und Informationen

Reaktionsfähige Prozesse durch

  • Einsatz agiler Praktiken und Frameworks (z.B. Scrum, SAFe, NEXUS)
  • Reduzierung der Komplexität und Erhöhung der Transparenz
  • Identifizierung aller Prozesse

Unsere Beratungsleistungen für Ihre agile Transformation

Beratung agile Strategie und Führung

 

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine agile Vision und Implementierungsstrategie für Ihr Unternehmen.

Agiler Reifegrad-Check

 

Mit dem agilen Reifegrad-Check finden wir gemeinsam heraus, wie Sie das nächste Level der Agilität erreichen.

 

 

 

 

Mehr zum Agilen Reifegrad Check

Einführung agiler Frameworks

 

Wir begleiten Sie bei der Implementierung verschiedener agiler Praktiken und Kollaborationsmodelle: OKR, SAFe, NEXUS, LESS, DevOps, etc.

 

 

 

Mehr zur Einführung agiler Frameworks

Agile Qualifizierung

 

Wir vermitteln Fachwissen und qualifizieren Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte durch Schulungen, Impulse und Workshops.

 

 

 

Mehr zur Agilen Qualifizierung

Agile Team-Begleitung

 

Wir stärken Ihre Projektteams und Arbeitsabläufe durch agiles Coaching bis hin zur operativen Übernahme verschiedener Rollen (z.B. Scrum Master).

 

 

 

 

Mehr zu Agile Team-Begleitung

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Projektreferenzen agile Organisation und agile Transformation

Agile Projekte bei UNITY

Insights

Unsere Experten für agile Organisation

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

    • Moritz Pfeiffer

      Mitglied der Geschäftsleitung

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

    • Ingo Neumann

      Geschäftsführer

      UNITY Business Consulting (Shanghai) Co., Ltd.

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      Peking

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