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Nachhaltiger Unternehmenserfolg!

Steigern Sie Ihre Produktivität mir Ihrer maßgeschneiderten Fabrik!

Fabrikplanung

vom Konzept bis zur erfolgreichen Fabrik

Eine zukunftsorientierte Fabrik(-planung) ist der Grundstein für effiziente Prozesse, hohe Produktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg bzw. Wettbewerbsfähigkeit. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen die ideale Fabrik von morgen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Durch unser bewährtes methodisches Vorgehensmodell in Kombination mit industriellem Best-Practice-Wissen, der frühzeitigen Integration relevanter Fachbereiche und internen Know-How-Trägern, stellen wir auf effiziente Weise eine hohe Planungsqualität und nachhaltige Ergebnisse sicher.

Das sagen unsere Kunden

Erfahren Sie, was unsere Kunden über die Fabrikplanung mit UNITY sagen!

Haben Sie schon einmal von einer "vertikalen Fabrik"  gehört?
Unsere Experten Stefan Friedrich und Yves Luchsinger haben mit dem Schweizer Unternehmen V-Zug dessen Fabrikplanungsvorhaben begleitet. Trotz begrenzter Grundfläche ist es gelungen, die Effizienz und Produktivität zu steigern. 

Strategie und Zielbild

Eine durchdachte und strukturierte Strategie- & Zieldefinition ist die Basis der erfolgreichen Fabrikplanung. Gemeinsam mit Ihnen detaillieren wir das Projektvorhaben und definieren klare Zielbilder für Ihr zukünftiges Produktions- und Logistiksystem. Mit ersten Impulsen unserer Experten schärfen wir zudem Ihre Zielvorstellungen im Bezug auf Digitalisierung und Automatisierung.

Herausforderung

  • Klare Beschreibung der Anforderungen
  • Definition belastbarer Wachstumsszenarien
  • Klare Verteilung der Verantwortlichkeiten

Nutzen

  • Konkretes Zielbild und Produktportfolio mit Wachstumsmengen als Basis für eine fundierte Planung
  • Definition von Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben

Konzeptionsplanung

Belastbare Konzepte sind der Schlüssel zum Erfolg. Diese entwickeln wir wir mit Ihnen prozessorientiert im Hinblick auf optimale Flächenstruktur, effizienten Materialfluss sowie zukunftsgerichtete, schlanke Produktions- und Logistikprozesse. Essenzielle Bestandteile sind die Analyse der Ist-Situation, Definition von Engpässen und Schwachstellen, die darauf basierende Bestimmung von Optimierungspotenzialen und Ableitung der Soll-Konzepte.

Herausforderung

  • Ungewissheit über optimale Gestaltung des Produktions- & Logistiksystems
  • Fehlende Erfahrung in optimaler Flächennutzung & Systemauslegung

Nutzen

  • Optimiertes Produktionssystem unter Berücksichtigung von Schwachstellen und Potenzialen der Ist-Situation
  • Aufstellung der Soll-Werkstruktur und eines optimalen Flächenprogramms

Layout- und Feinplanung

Wie sieht Ihre zukünftige Fabrik im Detail aus? Nach Festlegung der optimalen Abläufe in den Fertigungs-, Montage- und Logistikbereichen entwickeln unsere Experten im Austausch mit Ihnen das optimale zukünftige Layout. Dabei liefern wir Impulse für den zukunftsweisende Technologieeinsatz und  definieren Ihren Bedarf. Eine detaillierte 3D-Planung und die mögliche Hinzunahme von VR-Technologien bieten eine besonders verständliche Visualisierung der zukünftigen Fabrik für eine möglichst effiziente Kommunikation.

Herausforderung

  • Integrative Planung aller Maßnahmen aus Bau, Technologie, Organisations- und Prozessplanung
  • Integration aller Fachabteilungen und Ansprüche an das finale Layout

Nutzen

  • (BIM-fähiges) detailliertes Fertigungs- & Logistiklayout
  • Visualisierung durch Nutzung von digitalen Fabrikplanungs-Tools
  • Anforderungen an IT-Systeme

Umsetzung und Inbetriebnahme

Das Layout steht und nun soll die Planung umgesetzt, um die neue Fabrik schnell in Betrieb zunehmen? In dieser Phase unterstützen wir Sie und übernehmen die Verantwortung für die Realisierung Ihres Bauvorhabens durch strukturierte Anbieterevaluation, Steuerung der Baupartner bzw. Lieferanten, Nutzervertretung gegenüber Bau, Controlling und Pilotierung von Konzepten sowie integrativem Ramp-up Management.

Herausforderung

  • Überwachung und Steuerung aller Vorgehen bei Geschäftsbetrieb
  • Partner- und Lieferantenauswahl und Performancemanagement
  • Akzeptanz unter allen Mitarbeitern

Nutzen

  • Lieferantenevaluation, Management von Nachträgen und Mängeln
  • Teststrategien für IT und Betriebsmittel
  • Intensives Coaching der Organisation
  • Effizienter Ramp-up in kurzer Zeit

Erfahren Sie mehr

Vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unseren Experten

Je nach Thema stellen wir für Sie das richtige Expertenteam zusammen. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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Das sagen unsere Kunden

„Mit Hilfe von UNITY haben wir die Neuausrichtung von Wheels & Brakes auf der „grünen Wiese“ geplant. Durch Innovationen im Betriebsmitteleinsatz und der IT soll die Voraussetzung für eine erhebliche Steigerung der Produktivität geschaffen werden. Der Einsatz von industriellem Best-Practice-Wissen und der Materialflusssimulation sowie die aktive Beteiligung unserer Mitarbeiter waren Grundsteine für die erfolgreiche Planung.“ - Frank Zimmermann, Projektleiter Neubau Wheels & Brakes Services, Lufthansa Technik AG

Projektreferenzen Fabrikplanung

Insights Fabrikplanung

Ihre Ansprechpartner Fabrikplanung:

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

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