Operational Excellence
Prozesse im Unternehmen beherrschen
Operative Exzellenz ist ein Wettbewerbsvorteil im hochdynamischen und vielschichtig verwobenen Markt: Denn nicht nur das Produktangebot, sondern auch die Leistungserstellung und -abwicklung sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Harmonisieren Sie mit uns Ihre Organisation sowie Personal- und (IT-) infrastrukturellen Ressourcen! So lösen Sie nicht nur die heutigen Aufgaben, sondern sind auch auf alle zukünftigen Herausforderungen vorbereitet.
Organisation und Führung
Culture eats strategy for breakfast – jedes Unternehmen ist nur so gut, wie die Organisationsstruktur und –kultur. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die für Ihr Unternehmen erfolgreichste Organisations- und Führungsstruktur. Wir erarbeiten ein individuelles Zielsystem und leiten die notwendigen Veränderungsmaßnahmen ab, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens nutzbar zu machen.
Herausforderung
- Gewachsene Führungsstrukturen
- Unklare Verantwortlichkeiten
- Intransparente Prozesse
- Ineffiziente Leistungserstellung und
-abwicklung
Nutzen
- Von der Aufbau- zur Ablauforganisation
- Schlanke Organisation, effiziente Führung
- Kultur als Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie mehr
Prozessoptimierung
Die konsequente und effiziente Ausrichtung aller Prozesse auf die Bedürfnisse der Kunden ist der Kern unternehmerischen Erfolgs. Mit sowohl branchenübergreifender als auch branchenspezifischer Expertise analysieren wir Ihre Prozesse, identifizieren Verbesserungspotenziale und implementieren diese nachhaltig. Wir begleiten Sie von der Prozessoptimierung bis hin zur grundlegenden Neugestaltung aller Unternehmensprozesse.
Herausforderung
- Steigende Marktdynamik
- Komplexere Kundenanforderungen
- Erhöhter Wettbewerbsdruck
- Global vernetzte Entwicklung, Produktion und Lieferketten
Nutzen
- Transparente und schlanke Prozesse
- Klar definierte Verantwortlichkeiten
- Effiziente Leistungserstellung und
-abwicklung
Kostenreduktion
Kosten senken - doch wie? Kurze Produktlebenszyklen und steigende Variantenvielfalt erschweren insbesondere in Hochlohnländern die kosteneffiziente Leistungserbringung. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren unsere Experten Ihre individuellen Kostentreiber und definieren entsprechende Handlungsfelder mit konkreten Maßnahmen zur kurzfristigen und nachhaltigen Kostensenkung.
Herausforderung
- Abnehmende Zahlungsbereitschaft von Kunden
- Zunehmender Preisdruck durch Wettbewerber im In- und Ausland
- Steigende Kosten für Material & Personal
- Unsichere Marktlage fordert effiziente Kostenstrukturen
- Benötigte Flexibilität führt zu erhöhten Kosten
Nutzen
- Transparenz über eigene Kostenstrukturen erhalten
- Nachhaltige Reduktion der Herstellkosten
- Wettbewerbsfähigkeit absichern und den Anschluss nicht verlieren
- Finanzielle Mittel für relevante Themen freispielen
- Keine Einbußen bei den relevanten KPIs in Kauf nehmen
Effiziente Datennutzung
Daten als Ressource des 21. Jahrhunderts – doch wie können sie in Ihrem Unternehmen effizient genutzt werden? Identifizieren Sie mit uns, wie Sie auf Grundlage von Daten Ihr operatives Geschäft verbessern. Wir evaluieren mit Ihnen wie Sie (Ihre) Daten effizient nutzen, definieren notwendige organisatorische, (IT-) infrastrukturelle und personelle Maßnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Herausforderung
- Potenziale zur datenbasierten Verbesserung nicht ausgeschöpft
- Quantifizierbaren Nutzen identifizieren
- Expertise im Unternehmen nicht vorhanden
Nutzen
- Daten als Ressource nutzbar machen
- Echtzeittransparenz im operativen Geschäft
- Nachhaltige, datenbasierte Optimierung der Geschäftsprozesse
Vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unseren Experten
Je nach Thema stellen wir für Sie das richtige Expertenteam zusammen. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Das sagen unsere Kunden
„Mit der Unterstützung von UNITY konnten wir den Produktionsprozess effektiver und transparenter gestalten sowie unsere tägliche Ausbringungsmenge erhöhen. Gemeinsam ist es uns gelungen, die Produktionsmenge ohne zusätzliches Invest um 18 Prozent zu steigern.“ – Dirk Gebser, Senior Vice President, EADS EFW Composite Structures & Interior
Projektreferenzen Operational Excellence
Insights Operational Excellence
Operative Exzellenz
Prozesse beherrschen, Geschwindigkeit erhöhen, Kosten senken
"Produktion und Supply Chain - Der Weg zum neuen Morgen"
Erfahren Sie mehr über die Zukunft von Produktion und Supply Chain in der Aufzeichnung unseres Online Seminars!
Future Supply Network
Einen Ausblick in die vernetzte Welt von morgen - Wie könnte das Future Supply Network aussehen? Schauen Sie hier vorbei!
RESTART für Produktion & Supply Chain
Hier können Sie sich die Aufzeichnung unseres Online Seminars "RESTART für Produktion & Supply Chain - Ihr Wegbegleiter aus der Krise" anschauen.
UNITY Assembly Friend
Assistenzsystem für die effiziente Bereitstellung digitaler Informationen in der Produktion, Qualitätssicherung, Wartung, Reparatur und Installation.
Weitere Insights
Erfahren Sie mehr über weitere aktuelle Themen für Experten und Entscheider!
