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Projektreferenzen

Wir führen Projekte zum Erfolg

Weltweit vertrauen uns über 300 Kunden – vom renommierten Mittelstand bis hin zu internationalen Konzernen, wie z.B. Audi, Airbus, Lufthansa, Mercedes-Benz, thyssenkrupp, Bayer, innogy und Miele. Unternehmen der Branchen Automotive, Energie, Luft- und Raumfahrt, Chemie, Pharma und Medizintechnik, Healthcare sowie Maschinen- und Anlagenbau profitieren von unserer Expertise und mehr als 20 Jahren Digitalisierungserfahrung. Überzeugen Sie sich selbst in unseren Projektreferenzen.

Automotive OEM

Agile Projektmanagement-Methoden für Werksaufbau

Automotive OEM

Virtuelles Projekthaus PMT Plattform

adidas

Die Zukunft des Fussballs 2030

Airbus Deutschland

Szenarien und Strategieentwicklung in der Luftfahrtbranche

Airbus

Verkürzte Entwicklungszeiten durch Prozessmanagement

Fussballverband

Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching

Alstom

Datenmigration und Toolerweiterung zur Absicherung von Prozessen

AMEOS

Aufbau eines Digitalisierungslabs für die AMEOS Gruppe

Anbieter von Telekommunikationslösungen

Durchführung eines SE-Workshops

AUDI

Assessment der SE-Prozesse und IT-Bebauung

Automotive OEM

Inbound logistics management cockpit

Automotive OEM

Innovatives Konzept für eine digitale Plattform der Händlerprozesse

Automotive OEM

Konzeption von Prozessen des Änderungsmanagements

Automotive OEM

Optimierung der Leergut-Behälterbestellung der Lieferanten für die konzernweite Logistik

Automotive OEM

Kamerabasierte Schadenserkennung

Automotive OEM

Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen

Automotive OEM

Scaled Scrum Master

Automotive OEM

Evaluierung von Schadsoftwarerisiken

Automotive OEM

Strategie Schaden- und Reperaturmanagement

Automotive OEM

Konzeption Digitalisierung

Automotive OEM

Zukunftsfähige Prozess- und Systemarchitektur für Engineering-IT

Automotive Supplier

Integration einer neuen Unternehmenssparte

Axpo Energie

IT- Management in der Energiebranche

Bayer

Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten

Bayer

Erweiterung des Portfolio Management

Bayer

Definition der IT/OT-Rollen

Bayer CropScience

Kundenorientiertes Kennzahlensystem

Bayer HealthCare

Strategisches Projektportfoliomanagement

Bayer 04 Leverkusen

IT-Einführung

Bayer Pharmaceuticals

Effiziente und stabile End-to-End-Prozesse im Product Supply

b-cube

Weiterentwicklung Geschäftsmodell zu Omni-Channel-Vertrieb

Berufsförderungswerk Oberhausen

Restrukturierung und Optimierung

BMW Motorrad

Marketing-, Vertriebs- und Serviceoptimierung

BMW Group

Analyse und Handlungsempfehlungen für den Blockchain Use Case „EVE“

Bobst

Systems Engineering für alle Fachdisziplinen

Bobst Mex

Optimierung des Produktentwicklungsprozesses

Bönning & Sommer

Konsequente Digitalisierung der Supply Chain einer Matratzen-Produktion

Brüderkrankenhaus St. Josef

Betriebskonzept Transportdienst

B/S/H

Systems Engineering Quick Check

Bundesligaverein

Design of Customer Relationship Management

Bundesligaverein

Von der CRM-Strategie bis zur erfolgreichen Einführung

Bundesligaverein

Digital Relationship Strategy

Centre Hospitalier Emile Mayrisch

Innovatives ICT-Konzept

Centroplast Engineering Plastics

Shopfloor-Management

China Capital Star Logistics

Ressourcenplanung

Consumer Goods Industry

Marktanalyse für Digitale Service Innovation

CP contech electronic

Digital Collaboration Roadmap und Einführung von Microsoft Teams

Continental

Optimierung und Etablierung von CMMI Best Practices

Continental

Automatisierung der Logistik

Covestro

PLM-Systemeinführung

Covestro

Innovationsprozess- und Portfolio-Management-Optimierung

Covestro

Implementierung Digital@Covestro

Daimler

Design of Inbound, Inner-Plant und Outbound Logistics

Daimler Buses & Mercedes-Benz Vans

IT-Strategieentwicklung

DB Fahrzeuginstandhaltung

Konzeptionierung und Umsetzung Logistikkonzept für ICE3 Redesign

DB Regio

Absicherung Betriebseinsatz ET423mod mittels Materialflusssimulation

Ditting

Entwicklung Produktionskonzept und Blocklayout

Dualis IT Solution

Erfolgreich mit dem UNITY Company Builder

Dürkopp Adler

Innovatives Näh- und Assistenzsystem für individualisierte Produkte

EADS EFW

Produktionsoptimierung

EMAG

Lean Management Coaching für neue Fabrik

Energieunternehmen

Innovative Geschäftsmodelle entwickeln und vermarkten

ERSTE Bank Österreich

Szenariobasiertes Portfoliomanagement – Real Estate 2030

Eurowings

Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft

Evangelisches Krankenhaus Oldenburg

OP-Simulation

ExperConsult

Prozessmanagement mit OMEGA

Fraunhofer IEM

Projektmanagement-Training

FRITSCH

Entwicklung intelligenter datengetriebener Services

Die Filderklinik

Optimierung der Dienstplanung

Fußballverband

Optimierung der CRM-Prozesse und organisatorische Verankerung

General Dynamics European Land Systems

Vorausschau mit Szenarien

GEA

Go-Live eines nachhaltigen Geschäftsmodells

GEA

Einführung eines unternehmensweiten Innovationsmanagements

Grohe

PDM/PLM-Benchmark

Grundfos

Systems Engineering Training & Coaching

Hanseatic Power Solutions

Geschäftsmodellentwicklung

HARTMANN Gruppe

Sales Innovation – vom Produktverkauf zur Prozessberatung

Hartmann Gruppe

Sales Innovation

Hella

Systems Engineering Trainingprogramm

Hôpitaux Robert Schuman

Einführung einer KI-basierten Plattform für die OP-Planung

Henkel

Strategische F&E-Fokussierung

Hersteller von Industriefahrzeugen

Konzeptionierung eines digitalen Campus

Innogy

Aufbau der innogy CyberRange-e

Innogy

Future of Mobility 2030: Zukunftsbilder und Ideenentwicklung für den Energiesektor

Innogy

Technische Projektleitung für Agiles Smart Home Projekt

Innogy

Konzeptionierung und Umsetzung eines Plattform-Geschäftsmodells

Forschungsprojekt: it's owl

Spitzencluster it‘s OWL – Systems Engineering

IWN

Planung der idealen Fabrik

Kannegiesser

Produkt- & Prozessinnovation

Klinikum Braunschweig

Smarter Patiententransport durch Digitalisierung der Prozesse

Klinikum Bremen-Mitte

Zentrale Notaufnahme

Klinikum der Universität München

Digitale Klinikplanung

Kantonsspital Baden

Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES

Kantonsspital Frauenfeld

Verifizierung und Optimierung der BO- und Layoutplanung

Kantonsspital Uri

Prozessmanagement und IT-Einführung

Kantonsspital Winterthur

OP-Logistik - Zukunftsweisendes Betriebskonzept

KraussMaffei

Training zur agilen Produktentwicklung

Landeskrankenhaus Feldkirch

Planung des OP-Neubaus

Liebherr

EMtec IT-Strategie-Entwicklung

Lufthansa Group

Szenarien für Strategieentwicklung und Innovationsplanung

Lufthansa Technik

Technology Process Boostcamp

Lufthansa Technik

Robotic Process Automation (RPA) | ShapeDay & Pitch Event

Lufthansa Technik

Strategische Konzeption eines Innovation Classrooms

Lufthansa Technik

Fabrikplanung zur Neuausrichtung von Wheels & Brakes

Lufthansa Technik

Aufbau des Innovationsmanagements

Lufthansa Technik

Industrie 4.0-Implementierung

Lufthansa Technik

Umsetzungsprojekt GSE 4.0 mit Innovation Scrum

Lufthansa Technik

Entwicklung Customer Insight Management

Marenco Swisshelicopter

Fabrikplanung & Industrialisierung

Marenco Swisshelicopter

Entwicklung eines Produktionskonzeptes

Maschinen- und Anlagenbau

Neues Preismodell für Ersatzteilgeschäft

Forschungsprojekt: mecpro²

Effizienzsteigerung in Entwicklungsprojekten

Medela

Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz

Melitta

Zukunftsszenarien zur Ausrichtung des Innovationsmanagements

Mercedes-Benz

Digitale Touchpoints mit dem Online-Portal "Mercedes me"

Mettler-Toledo

Digitale Fabrikplanung in den USA

Mettler Toledo

Standardisierung des Verpackungsmaterials

Mettler-Toledo

Gestaltung des optimalen Produktionsnetzwerks und Fabrikplanung

Mettler-Toledo

Logistics optimization

Mettler-Toledo

External Milk Run

Mettler-Toledo

Umsetzungsplan für Lean Logistik mit Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten

Miele

Die Zukunft der Arbeit

Motorenwerk

Logistikstrategie für Motorenwerke

Ninkaplast

Projektmanagement-Training

Nexiot AG

ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen

OLYMPUS

Ideation Camp bei Olympus Europa SE & Co. KG

Optibelt

Lager- und Logistikplanung

Oventrop

Projektmanagement Schulungen im Rahmen der Einführung des ERP-Systems

Pharmazeutisches Unternehmen

Digitale Transformation der IT-Organisation

Pharmazeutisches Unternehmen

Einführung Projektportfoliomanagement

Pharmazeutisches Unternehmen

Patientenzentrierte digitale Service-Plattform

ProPotsdam

Erstellung eines zukunftsfähigen Zielbildes

Railway Industry

Weltweite PDM-Systemablösung

Remmert

Roadmap "Remmert 2020“

Rhein Maas Klinikum

Absicherung und Detaillierung des OP-Neubaus mittels Simulation

Romay (Qingdao)

Strategieumsetzung, Prozessmanagement und Führungskräftetraining

RUAG Aviation

Standardisierung und Harmonisierung der Arbeitsvorbereitung über sechs Standorte

RUAG Aviation

Effektive Arbeitsabläufe

RUAG Aviation

Master Plan of Action MRO 4.0

RUAG Corporate Services AG

Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse

RUAG Holding

Standardisierung des Travel-Managementprozesses

RUAG Space

Layout- / Kapazitätsplanung & Investitionsrechnung

Schaffner

Strategieentwicklung - Service conception for AHF

Schaffner

Produktionsoptimierung mit Lean Production

Schaffner

Entwicklung Servicekonzept

Schaltag

Fabrik- und Layoutplanung

Schindler

Definition einer einheitlichen Ersatzteilestruktur

Schott

Fabrikplanungskonzept

Schott

Umsetzungsbegleitung der Fabrikplanung

Schott

Marktführerschaft im Smart Manufacturing.

sdg group

Schulung Businessmoderation

Shinry

Fabriklayout- und Logistikkonzeptplanung

Siemens Windpower

Optimierung der Wertschöpfungskette für Transportgeräte

Sitech Sitztechnik

Produktdatenmanagement mit YODA

Spital Uster

Simulative Absicherung möglicher Prozess und Layout Konzepte

Stadt Paderborn

Formulierung einer innovativen Digitalisierungsstrategie der Stadt Paderborn

Stadt Hildesheim

Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für die Stadtverwaltung

St. Claraspital

Ganzheitliches Lager- und Logistikkonzept für den Um- und Neubau

St. Claraspital

Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik

St. Claraspital

Abgesicherter OP-Betrieb hinsichtlich Prozesse, Organisation und Infrastruktur

St. Dominikus Krankenhaus

Betriebsorganisation und Layoutentwicklung Erweiterungsbau

Stiftung Amalie Widmer

Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum

STIHL

Optimizing Material Ordering

Strenge

Abgesicherte Geschäftsstrategie 2020

Südtiroler Sanitätsbetrieb

Gesundheit 4.0 für Südtirol

Sumitomo Electric Bordnetze

IT-Strategie

TAKTIQ

Prozessmanagement mit OMEGA

Tezos

Tezos Blockchain Pitch Deck

Tiroler Landeskrankenanstalten

Optimierung des OP-Managements

Tirol Kliniken

Logistikkonzept Campus Hall

Tirol Kliniken

Modellbasierte Optimierung des Personaleinsatzes

thyssenkrupp

Identifikation von Digitalisierungspotenzialen entlang der End-to-End-Prozesskette

Universitätsklinikum Essen

OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme

Universitätsklinikum Gießen und Marburg

Erarbeitung eines OP-Logistikkonzepts

UniversitätsSpital Zürich

Übergreifende und langfristige Konzeption für die interdisziplinäre Notfallversorgung

Unternehmensdienstleistungen

Aufbau & Umsetzung der Digital Academy

thyssenkrupp

Konzernweiter Innovation Foresight Prozess

thyssenkrupp

Future of Energy Systems

Thyssenkrupp Steel Europe

Projektmanagement-Training

Tyrolit

Optimierung Innovations- und Produktentstehungsprozess

Klinikum Region Hannover

Simulation zur Absicherung der Betriebs und Organisationskonzepte der Bauplanung

Viega

Durchführung von Open Innovation Ideen-Kampagnen

Viega

Aufbau von Innovation-Front-End und Open Innovation Strukturen

Viega

Entwicklung einer Strategie zum Aufbau eines neuen Geschäftsfelds

Vivantes Service

Standortübergreifendes Organisationskonzept

Voith Turbo

CAD/CAM Integration als Basis für Industrie 4.0

Volksbank Brilon-Büren-Salzkotten

VR DigitalCheck

Volkswagen AG

Neugestaltung der Arbeitsplätze und wertschöpfender Mitarbeitereinsatz

V-ZUG

Konzeptentwicklung einer Neubauplanung zur Steigerung von Produktivität & Effizienz

WAGO Kontakttechnik

Entwicklung eines digitalen Dienstleistungs-Geschäftsmodells

Westfalen Weser Netz

Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)

Westfalen Weser Netz

Projektmanagement für Services Carve Out

Westküstenklinikum

Simulation der Endoskopie

Wilo

Aufbau des Innovationsmanagements

Wincor Nixdorf

Strategy Development: Optimization of global production networks

viamedis

Beratung der via medis: Gründung, Wachstum, Verkauf an B. Braun Avitum

Verein, Verband

Smart Systems Engineering

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