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Programm- und Projektmanagement

Projekte ergebnisorientiert und wirkungsvoll durchführen.

Unternehmen setzen ihre Strategien durch erfolgreiche Programme und Projekte um. Sie stehen dabei vor der Herausforderung, aus der strategischen Vision konkrete Projekte für die nächsten Jahre abzuleiten und wirkungsvoll im Sinne der Strategie umzusetzen. Wesentlicher Erfolgsfaktor für die Erreichung der Projektziele, und somit auch für eine erfolgreiche Strategieumsetzung, ist ein effizientes Projektmanagement. Notwendig ist dies insbesondere, wenn Unternehmen einer erhöhten Komplexität durch die Vielzahl paralleler Projekte sowie knappen Ressourcen in einem dynamischen Marktumfeld ausgesetzt sind. Durch die Digitalisierung in vielen Bereichen haben sich inzwischen auch agile Methoden etabliert.

Unsere Beratungsleistungen Programm- und Projektmanagement

Strategieumsetzung durch Multiprojektmanagement

Wie kann ein Unternehmen seine Strategie operationalisieren und erfolgreich umsetzen? Die Antwort lautet: Durch erfolgreiche Projekte und Multiprojektmanagement-Kompetenz!

Initiierung, Planung & Steuerung

In vielen Unternehmen gehören komplexe Großprojekte und Programme zunehmend zum Geschäftsalltag. Die Komplexität stellt auch erfahrene Projektmanager immer wieder vor neue Herausforderungen.

Projektmanagement Office (PMO) und Projektoffice (PO)

Erfolgreiche Unternehmen professionalisieren ihre Projektmanagement-Kompetenz, indem sie Projektmanagement-Teams und -Stabsstellen unterschiedlichen Formats etablieren. Projektmanagement Offices (PMO) fungieren als methodische Kompetenz-Zentren und Projektmanager-Pools. In agilen Umfeldern sind erfahrene Scrum Master gefragt.

Projektmanagement Coaching und Audit

Jede Menge Tagesgeschäft, eine Fülle variantenreicher Projekte, Mitarbeiterfluktuation – In der Praxis ist es gar nicht so einfach, einen "roten Faden" im Projektgeschäft zu behalten. Obwohl Sie in Ihrem Unternehmen Projekte systematisch durchführen, gibt es immer wieder einen Punkt, an dem es sich lohnt, eine Bestandsaufnahme zu machen.

Projektleitung und Interimsmanagement

Sie planen ein anspruchsvolles Projekt, haben aber nicht den passenden Projektmanager? Für einen (neuen) Unternehmensbereich fehlt Ihnen zurzeit die passende Führungskraft? In vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter vornehmlich Fachexperten und haben wenig Erfahrung im Management komplexer Projekte.

Schulungen

Schulungen

Wie gehe ich systematisch in meinen Projekten vor, welche Aspekte gilt es zu betrachten und welche Projektmanagement-Methoden gibt es?

Digitale Transformation & Industrie 4.0

UNITY ist Ihr Partner im kompletten Transformationsprozess. Erfahren Sie mehr zu unserer Leistung im Bereich digitale Transformation.

Projektreferenzen Programm- und Projektmanagement

Insights Programm- und Projektmanagement

Ihre Ansprechpartner für:

    • Roman Bendisch

      Senior Manager

      +49 221 789587 890

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      Köln

    • Jörg Greitemeyer

      Senior Geschäftsfeldleiter

      +49 531 22590171

      E-Mail senden

      Braunschweig

    • Katharina Pierschalik

      Geschäftsfeldleiterin

      +49 2955 743 429

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Dirk Schnabel

      Senior Experte

      +49 711 686890 42

      E-Mail senden

    • Nicolina Litschgi

      Mitglied der Geschäftsleitung

      +41 44 220 10 00

      E-Mail senden

      Zürich

    • Dieter Schatz

      Geschäftsführer, Partner

      +41 44 220 10 00

      E-Mail senden

      Zürich

    • Cai A. von Igel

      Geschäftsführer

      +55 11 3049-3390

      E-Mail senden

      São Paulo

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