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Prozessmanagement

Schlanke und gelebte Prozesse für Ihre Transformation

Geschäftsprozesse beschreiben das "eigentliche Leben" eines Unternehmens und ziehen sich durch mehrere Funktionsbereiche. Sie führen am Ende zu dem, worauf es ankommt – zufriedene Kunden und Gewinn. Wir gestalten mit unseren Kunden schlanke und effiziente Prozesse. Dabei stehen die Bewertung und Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen sowie die Akzeptanz der Mitarbeiter im Mittelpunkt. UNITY begleitet Prozessverbesserungen von der Konzeption bis zur Umsetzung im Unternehmen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Prozessoptimierung, um vorhandene Potenziale und Synergien effizienter zu nutzen. Unser ganzheitliches Vorgehen ist systematisch und umfasst dabei die wirksame Unterstützung dieser Prozesse von der Konzeption unter Einbeziehung der Mitarbeiter bis zum gelebten Prozess. Wir berücksichtigen alle vorhandenen Prozesse in Ihrem Unternehmen.

Unsere Beratungsleistungen Prozessmanagement

Potenzial-Analyse

Die bestehenden Prozesse werden mit Mitarbeitern und Führungskräften dokumentiert und analysiert. Optimierungspotenziale werden hierbei im Best Practice Vergleich und durch Einbeziehung des Mitarbeiter Know-hows identifiziert und über praxisbewährte Methoden strukturiert.

End-to-End-Prozess erarbeiten

Identifizierte Potenziale werden über Prozessveränderung gehoben. Die End-to-End Betrachtung von abteilungsübergreifenden Prozesssträngen hilft, Silo-Denkweisen einzelner Bereiche aufzulösen. Ihre Mitarbeiter werden hierbei aktiv in der Entwicklung einbezogen.

Programm und Transformation aufsetzen

Auf Basis der festgelegten Ziele des Projektes und den Analyseergebnissen werden Handlungsfelder definiert, terminiert und als eigene Projekte aufgesetzt. Wir unterstützen die Teilprojekte wahlweise als fachlichen Experten oder als erfahrene Projektmanager bei der Erreichung der Projektziele.

Organisatorische Entwicklung

Organisatorische Veränderungen gehen oftmals einher mit erheblichen Widerständen und Bedenken. Um diese Widerstände zu minimieren berücksichtigen wir die Aspekte des Veränderungsmanagements bereits von den ersten Projektphasen, bis zum Rollout der Prozesse.

Wir begleiten Sie auch bei der Einführung von Governance-Strukturen im digitalen Transformationsprozess.

Schulung und Trainings

Die Trainer sind zugleich Berater der UNITY und kennen die Herausforderungen der Prozesskoordinatoren aus ihren Projekten. Wir unterstützen Sie dabei, eigene Expertise im Bereich Prozessoptimierung aufzubauen.

Unterstützung bei der Systemlösung

Mit der Einführung einer neuen Unternehmenssoftware oder anderer komplexer Anwendungen wird keineswegs nur das Ziel verfolgt, alte Lösungen gegen neue auszutauschen. In der Hauptsache geht es darum, mittels optimierter IT-Unterstützung die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern. Typischerweise haben wir es also mit Projekten zu tun, die das Nervensystem eines Unternehmens betreffen.

Projektreferenzen Prozessmanagement

OMEGA: UNSERE METHODE BEI DER GESCHÄFTSPROZESSMODELLIERUNG

Die Geschäftsprozessmodellierung stellt beim Prozessmanagement das Fundament eines jeden Projektes zur Geschäftsprozessrestrukturierung und Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen dar. UNITY greift dabei auf die Methode OMEGA (Objektorientierte Methode zur Geschäftsprozessmodellierung und -analyse) zurück. Damit können komplexe Unternehmensabläufe erfass- und analysierbar gemacht werden.

OMEGA Process Modeller®

Der OMEGA Process Modeller® ist ein graphisches Werkzeug zur Erstellung und Bearbeitung von Geschäftsprozessmodellen. Er basiert auf der Methode OMEGA, um Geschäftsprozessmodelle einfach und prägnant zu visualisieren und eignet sich darüber hinaus zur anschaulichen Analyse und Planung von Leistungserstellungsprozessen. Basierend auf den Softwarekomponenten Microsoft®Visio und Semtalk*, ist der OMEGA Process Modeller® ist er intuitiv zu bedienen. Auf diese Weise werden Prozessdiagramme "intelligent". Sie können leichter wiederverwendet, gewartet und durch Reports ausgewertet werden. Im OMEGA Process Modeller® erstellte Modelle können in anderen Anwendungen und Systemen weiterverarbeitet werden.

OMEGA Process Cards©

OMEGA Process Cards©

Das Geschäftsprozessmanagement mit OMEGA bietet Ihnen eine durchgängige Lösung – zur Prozessaufnahme, Modellierung, Analyse und Prozessverbesserung.

Schulungen & Trainings Prozessmanagement

Schulungen & Trainings Prozessmanagement

Der hohe Praxisbezug unserer Trainings in der UNITYacademy und die Anpassung an unternehmens- und projektspezifische Anforderungen bereitet Ihre Mitarbeiter schnell und effektiv auf ihren Einsatz vor.

Demo OMEGA Process Modeller

Demo OMEGA Process Modeller

Mit OMEGA den Überblick behalten: Geschäftsprozesse digital erfassen.

Kostenlose Testversion

Bei Interesse am OMEGA Process Modeller® nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf und fordern Sie eine 30-Tage Testversion an.

Insights Prozessmanagement

Ihre Ansprechpartner für:

    • Dr. Ulrich Deppe

      Partner

      +49 2955 743 275

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Christian Grotebrune

      Partner, Geschäftsfeldleiter Familienunternehmen und Mittelstand

      +49 2955 743 425

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Dr. Markus Luckey

      Manager

      +49 2955 743 463

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Christoph Plass

      Mitglied des Vorstands

      +49 2955 743 434

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Nicolina Litschgi

      Mitglied der Geschäftsleitung

      +41 44 220 10 00

      E-Mail senden

      Zürich

    • Dieter Schatz

      Geschäftsführer, Partner

      +41 44 220 10 00

      E-Mail senden

      Zürich

    • Cai A. von Igel

      Geschäftsführer

      +55 11 3049-3390

      E-Mail senden

      São Paulo

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